職場工作壓力大#GOODS_LIST_START#
TITLE: 今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法
AUTHOR: #AUTHOR_NAME#
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010430283
商品訊息功能:
商品訊息描述:
讓團隊績效一飛沖天的必讀Bible
一個能不斷複製成功及最佳執行方式的組織
麥當勞是史上造就最多內部人員成為百萬富翁的公司，它是怎麼辦到的？
是什麼讓它的連鎖店、供應商和4700萬顧客維持一貫的敬重與忠誠，從莫斯科、伊凡斯維爾到里約熱內廬無一例外？
它又是如何持續拓展產品、更新形象，一年比一年更受消費者喜愛？
要回答這些問題，沒什麼人比保羅．法塞拉更有資格。十六歲就開始站櫃台的保羅，可說是在麥當勞長大成人。從櫃台、烤架到地區副總裁，他在麥當勞度過不同凡響的三十四個年頭，對這位速食業巨人的管理實務和文化有極其深入的認識。
作者帶我們實地走訪一家從個別餐廳到主管辦公室都在培育人才、促進人才成長的公司，輔以深入的訪問以及公司高階主管、連鎖店及供應商的自述性評論，探索了麥當勞的成果導向文化，並揭露由創辦人克洛可於1955年扎下、成功引領該公司五十餘年的七項核心原則：誠實與正直、勇氣、人際關係、表彰、溝通、高標準，以及以身作則。
作者簡介
保羅．法塞拉（Paul Facella）
曾任麥當勞紐約區副總裁11年。身為傳奇領導人雷伊．克洛可與弗瑞德．透納的嫡傳弟子，保羅謹記他們的種種教誨。他與麥當勞員工、店主和供應商如團隊一般合作，將這些教誨應用於紐約區，使其營收成長至6億美元─獲利提升4倍，店面數增加90％，躋身美國績效最高的區域之列。保羅目前於紐約經營一家成功的顧問公司(www.insidemanagement.com)。
安狄娜．吉恩（Adina Genn）
獲獎新聞記者，曾為《紐約時報》及《長島商業新聞》撰稿。
譯者簡介
洪世民
台灣大學外國語文學系畢，曾任職棒球團翻譯、主編雙語教學雜誌，目前為專職譯者兼家庭主夫，譯作涵蓋文學及非文學領域，包括《一件T恤的全球經濟之旅》、《告別施捨》、《有機成長力》等。
商品訊息簡述:
今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010430283
軍聞社／陳映竹高雄報導
「感謝海軍官兵，你們辛苦了，南沙研習營成功！」106年首梯參與南沙研習營師生返抵左營軍港後，齊聲向負責此次搭載的承德軍艦官兵道謝，為9天8夜一系列海洋、島務及海軍航行課程畫下圓滿句點。
第一梯次南沙研習營是於4月20日起至4月28日止，在國防大學教官周漳明上校陪同下，由東海大學教授魯俊孟、政治大學教授戴寶村及文藻外語大學助理教授帶章之平，帶領三所學校共17位學生前往南沙太平島研習，並登島宣揚國家主權，厚植全民國防教育理念。
航行期間，承德軍艦安排「航海瞭望暨舵手訓練」、「手旗信號識別」、「損害管制」、「信號旗識別暨掛旗操演」及「海圖量測及6分儀操作訓練」等基礎海軍技能課程，讓營隊學員經由各項實作演練，實際體會海軍官兵捍衛海疆的辛勞。
24日清晨航抵太平島後，師生們在海巡人員詳細及專業的解說下，實地走訪南沙醫院、5號淡水井、當地農畜場及「太平艦到此」紀念碑等景點，並安排「時空膠囊」、「升旗典禮」、「郵寄明信片」、「環保植樹」等活動，除見證太平島上自給自足的能量，認識我國經營太平島及維護領土主權的成果外，也象徵全民國防薪火相傳意涵。
值得一提的是，返港後學員們在步下梯口前，齊唱軍歌，並向艦上官兵敬禮致敬，以感謝他們對國家的付出與在航程中對職場生存心理測驗學員的照顧。
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010430283
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讓團隊績效一飛沖天的必讀Bible
一個能不斷複製成功及最佳執行方式的組織
麥當勞是史上造就最多內部人員成為百萬富翁的公司，它是怎麼辦到的？
是什麼讓它的連鎖店、供應商和4700萬顧客維持一貫的敬重與忠誠，從莫斯科、伊凡斯維爾到里約熱內廬無一例外？
它又是如何持續拓展產品、更新形象，一年比一年更受消費者喜愛？
要回答這些問題，沒什麼人比保羅．法塞拉更有資格。十六歲就開始站櫃台的保羅，可說是在麥當勞長大成人。從櫃台、烤架到地區副總裁，他在麥當勞度過不同凡響的三十四個年頭，對這位速食業巨人的管理實務和文化有極其深入的認識。
作者帶我們實地走訪一家從個別餐廳到主管辦公室都在培育人才、促進人才成長的公司，輔以深入的訪問以及公司高階主管、連鎖店及供應商的自述性評論，探索了麥當勞的成果導向文化，並揭露由創辦人克洛可於1955年扎下、成功引領該公司五十餘年的七項核心原則：誠實與正直、勇氣、人際關係、表彰、溝通、高標準，以及以身作則。
作者簡介
保羅．法塞拉（Paul Facella）
曾任麥當勞紐約區副總裁11年。身為傳奇領導人雷伊．克洛可與弗瑞德．透納的嫡傳弟子，保羅謹記他們的種種教誨。他與麥當勞員工、店主和供應商如團隊一般合作，將這些教誨應用於紐約區，使其營收成長至6億美元─獲利提升4倍，店面數增加90％，躋身美國績效最高的區域之列。保羅目前於紐約經營一家成功的顧問公司(www.insidemanagement.com)。
安狄娜．吉恩（Adina Genn）
獲獎新聞記者，曾為《紐約時報》及《長島商業新聞》撰稿。
譯者簡介
洪世民
台灣大學外國語文學系畢，曾任職棒球團翻譯、主編雙語教學雜誌，目前為專職譯者兼家庭主夫，譯作涵蓋文學及非文學領域，包括《一件T恤的全球經濟之旅》、《告別施捨》、《有機成長力》等。
商品訊息簡述:
作者： 保羅．法塞拉，安狄娜．吉恩
新功能介紹- 原文作者：Paul Facella，Adina Genn
- 譯者：洪世民
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2009/03/27
- 語言：繁體中文
今天你M了沒：麥當勞屹立不搖的經營七法
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010430283
軍聞社／陳映竹高雄報導
「感謝海軍官兵，你們辛苦了，南沙研習營成功！」106年首梯參與南沙研習營師生返抵左營軍港後，齊聲向負責此次搭載的承德軍艦官兵道謝，為9天8夜一系列海洋、島務及海軍航行課程畫下圓滿句點。
第一梯次南沙研習營是於4月20日起至4月28日止，在國防大學教官周漳明上校陪同下，由東海大學教授魯俊孟、政治大學教授戴寶村及文藻外語大學助理教授帶章之平，帶領三所學校共17位學生前往南沙太平島研習，並登島宣揚國家主權，厚植全民國防教育理念。
航行期間，承德軍艦安排「航海瞭望暨舵手訓練」、「手旗信號識別」、「損害管制」、「信號旗識別暨掛旗操演」及「海圖量測及6分儀操作訓練」等基礎海軍技能課程，讓營隊學員經由各項實作演練，實際體會海軍官兵捍衛海疆的辛勞。
24日清晨航抵太平島後，師生們在海巡人員詳細及專業的解說下，實地走訪南沙醫院、5號淡水井、當地農畜場及「太平艦到此」紀念碑等景點，並安排「時空膠囊」、「升旗典禮」、「郵寄明信片」、「環保植樹」等活動，除見證太平島上自給自足的能量，認識我國經營太平島及維護領土主權的成果外，也象徵全民國防薪火相傳意涵。
值得一提的是，返港後學員們在步下梯口前，齊唱軍歌，並向艦上官兵敬禮致敬，以感謝他們對國家的付出與在航程中對職場生存心理測驗學員的照顧。
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